Dieser Beitrag erschien im DACH Insider Ausgabe 12 am 16.02.2025. Der DACH Insider ist das Insider-Journal für die deutschsprachige Digital Assets Industrie. Jeden zweiten Sonntag liefern wir exklusive Analysen und Hintergrundberichte aus dem DACH-Raum. Schau dir hier die komplette Ausgabe an.

Die Boerse Stuttgart Group betreibt vermutlich das größte Krypto-Geschäft unter den europäischen Börsenhäusern.

Was einst 2019 mit BISON – einer Krypto-Trading-App für Privatanleger – begann, entwickelte sich seither zu einer umfassenden Infrastruktur-Plattform für...

• Brokerage,

• Exchange,

• Custody

• und Real-World Assets.

Zu ihren Kunden zählen führende Finanzinstitute wie die DZ Bank, die KfW und Intesa Sanpaolo, Italiens größte Bank.

Vor wenigen Wochen sicherte sich die Börsengruppe als erste deutsche Institution eine MiCAR-Lizenz – und damit das offizielle Go für ihre europäische Expansion. Doch was bedeutet das konkret für ihre Digitalstrategie? Wie stehen europäische Banken und Institutionen derzeit zu Krypto und Tokenisierung? Und mit welchem Plan will die Boerse Stuttgart ihre Position in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld behaupten?

Diese und viele weitere Fragen diskutierten wir mit Ulli Spankowski – dem Gründer und CEO von BISON, Chief Digital Officer der Boerse Stuttgart Group und Managing Director bei Boerse Stuttgart Digital.

Das Digitalgeschäft im Überblick

Innerhalb der Boerse Stuttgart Group trägst du gleich mehrere Hüte: Du bist nicht nur Gründer und CEO von BISON, sondern auch Chief Digital Officer der Boerse Stuttgart Group sowie Managing Director bei Boerse Stuttgart Digital. Bei all diesen Themen: Womit beschäftigst du dich aktuell am meisten?

Tatsächlich ist jeder Tag anders. Aufgrund meiner Rolle im erweiterten Vorstand der Boerse Stuttgart Group und als Chief Digital Officer entfällt der Großteil – also knapp 80% – meiner Arbeit auf das Digitalgeschäft. Im Retail-Bereich bedeutet das beispielsweise den Ausbau neuer Features bei BISON. Auf der institutionellen Seite führe ich unter anderem Gespräche mit Banken und Institutionen, die Krypto-Infrastruktur in ihr Geschäft integrieren wollen. Da sehen wir derzeit richtig viel Traction und führen wöchentlich gleich mehrere Gespräche mit Tier-1 Banken aus Europa.

Du hast es bereits angesprochen: Zum Digitalgeschäft gehören viele unterschiedliche Geschäftsfelder. Bevor wir tiefer in die einzelnen Themen und Strategien eintauchen: Kannst du uns bitte einmal einen Überblick über die einzelnen Säulen eures Digitalgeschäfts geben?